„Ich weiß einfach nicht, wie es weitergehen soll.“ Wenn ein Klient solch einen Satz sagt, dann könnte der Coach viele Ratschläge geben. Er könnte aber auch eine Frage stellen. Eine gute Frage. Eine, die zum Nachdenken einlädt, neue Perspektiven eröffnet und Bewegung ins Denken bringt....

Man stelle sich ein Pflegeheim vor, in dem nicht der Dienstplan den Ton angibt, sondern die Menschen. Einen Ort, an dem Pflegekräfte Zeit haben, zuzuhören, an dem sie Entscheidungen gemeinsam treffen und ihre Arbeit wieder als sinnvoll erleben. Genau mit diesem Bild beginnt die Geschichte,...

„This meeting could have been an e-mail“ – wie oft denkt man sich genau das in Meetings, die es nicht gebraucht hätte. Während eine Person einen endlosen Monolog hält, vergeht wertvolle Lebens- und Arbeitszeit, in der sonst niemand im Raum produktiv ist. Bastian Weickert kennt diese Momente...

Stellen wir uns vor, ein Coach würde mitten im Gespräch plötzlich sagen: „Was wäre, wenn Sie heute gar nichts ändern müssten – und wir das Problem einfach stehen lassen?“ Oder: „Was wäre, wenn Ihre Empathie Sie sogar daran hindert, klar zu sehen?“ Solche Fragen wirken zunächst irritierend – vielleicht...

Marketingmenschen gibt es wie Sand am Meer. Auch Führungskräfte finden sich schnell. Genauso wie Mitarbeitende für Personal, Vertrieb oder Einkauf. Aber uns gibt es jeweils nur ein einziges Mal, eine unvergleichliche Person mit einer einmaligen Mischung an Fähigkeiten – und genau so sollten wir uns...

Top-down-Kommunikation war gestern. Teamleiter sind nicht länger nur Anweiser oder Problemlöserinnen, sondern sie befähigen ihre Mitarbeitenden, eigene Lösungen zu entwickeln. Dafür braucht es co-aktive Fähigkeiten wie tiefes Zuhören, gemeinsames Engagement und eigenverantwortliches Lernen.  „Das Gespräch wandelt sich von der bloßen Analyse und Problemlösung zu einer effektiveren...

Ein emeritierter Senior Partner bei McKinsey & Company, eine Professorin für Strategisches Management, ein Senior Scientist in der Technology and Innovation Management Group der ETH Zürich und ein Professor für Technologie- und Innovationsmanagement stellen in ihrem Buch „Super-Entscheider: Effektive Entscheidungsfindung in dynamischen und unsicheren Zeiten“...

Als Alexander Kerkow-Nugent mit seiner Familie ins Hamburger Umland zog, erlebte er Erstaunliches: Während die Erwachsenen etwas mehr Zeit brauchten, um sich in der neuen Umgebung einzuleben, Kontakte zu knüpfen und das neue Umfeld zu verstehen, ging das den Kindern leicht von der Hand.  Seine Kinder...

Es ist eher die Regel als die Ausnahme: In vielen Organisationen treffen in Teams unterschiedliche Kulturen aufeinander. Das schafft enorme Chancen, aber auch Herausforderungen. Wie Unternehmen und Führungskräfte multikulturelle Teams organisieren und führen und welche Resilienzstrategien es gibt, zeigt Büsra Bakar in ihrem Ratgeber „Vom...

Der Workload und die Ansprüche an Führungskräfte sind enorm: Sie organisieren, sie delegieren. Sie kommunizieren und coachen. Dabei dürfen sie das große Ganze nicht aus den Augen verlieren, aber auch das oftmals hektische Tagesgeschäft nicht vernachlässigen.  Mit seinem Praxis-Handbuch „Chef-Coaching“ bietet der Personaltrainer Hans-Jürgen Kratz eine passende...