Stellen Sie sich die folgende Situation vor: Ihr Angestellter kommt zu Ihnen und erklärt, dass er mit seiner aktuellen Aufgabe zu viel Arbeit hat. Er soll eine Umfrage auswerten, für die er Daten in eine Tabelle eingeben muss. Er erklärt Ihnen, wie lange er pro Umfragebogen benötigt und dass er so gar nicht zu seinen eigentlichen Aufgaben kommt. Sie sind gerade auf dem Sprung und sagen dem Mitarbeiter, dass er den Auszubildenden mit der Aufgabe vertraut machen soll, damit dieser ihm helfen kann. Problem gelöst. Am Nachmittag kommen Sie zufällig an der offenen Bürotür des Kollegen vorbei und sehen Interessantes: Der Azubi gibt konzentriert und im 10-Finger-System Zahlen und Buchstaben auf dem Keyboard ein – während der Mitarbeiter mit einem Finger tippt und dabei große Schwierigkeiten hat, den Blick zwischen Umfragebogen und Bildschirm hin- und hergleiten zu lassen. Problem nicht gelöst.

Erwecken Sie die Kraft der Selbstwirksamkeit

„Weil wir alle unbedingt helfen und schnell ins Handeln kommen wollen, springen wir gerne ein und wollen das erste Problem lösen, das sich zeigt – auch wenn es nicht das eigentliche Problem ist, das gelöst werden muss“, weiß Michael Bungay Stanier. In seinem Bestseller-Ratgeber „The Coaching Habit“ zeigte er auf eine mitreißende Art, warum Coaching in allen Unternehmen zu einer Führungsmethode werden sollte. Die Idee: Lassen Sie Mitarbeiter und Teams selbst mögliche Lösungen und kreative Ideen entdecken und geben Sie Ihnen dafür das notwendige Werkzeug an die Hand.

In seinem nun darauf folgenden Ratgeber „The Advice Trap“ zeigt er im Detail, wie Führungskräfte ihr Ratschlag-Monster zähmen und lernen, Führung als Coaching zu verstehen und zu leben. Und so kommt der Mitarbeiter wahrscheinlich von selbst drauf, dass er seine Schreib-Skills verbessern sollte.

Roter-Reiter-Fazit

Ein Buch, das neugierig auf eine neue Art der Führung macht. Wie schaffen es Führungskräfte, neugierig zu bleiben und die Innovationskraft und Problemlösungskompetenz von Mitarbeitern nicht durch Ratschläge zu erschlagen? Michael Bungay Stanier weiß es, und natürlich ist ihm bewusst, „wie ironisch es ist, in einem Buch mit Ratschlägen darüber zu schreiben, wie man weniger Ratschläge gibt“.

Michael Bungay Stanier: The Advice Trap. Bleiben Sie demütig, neugierig – und ändern Sie für immer die Art, wie Sie führen
Verlag Franz Vahlen GmbH
229 Seiten, 19,80 Euro
ISBN 978-3800662852

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