„Ich weiß einfach nicht, wie es weitergehen soll.“ Wenn ein Klient solch einen Satz sagt, dann könnte der Coach viele Ratschläge geben. Er könnte aber auch eine Frage stellen. Eine gute Frage. Eine, die zum Nachdenken einlädt, neue Perspektiven eröffnet und Bewegung ins Denken bringt....

„Nie war es so leicht, ein Unternehmen aufzubauen, wie heute. Das zweitgrößte Problem in der Gründung ist, aus den vielen Möglichkeiten ein paar ganz wenige auszuwählen“, sagt Mathias Maul. „Das größte ist, lange genug am Ball zu bleiben.“ In seinem Buch „Durchstarten als Coach“ gibt er allen...

Ein scheinbar harmloser Friseurbesuch lieferte Anfang dieses Jahres den Anlass für eine interessante Diskussion über Arbeitskultur: In einem viel beachteten LinkedIn-Posting machte ein deutscher Unternehmer seinem Ärger Luft, weil eine Mitarbeiterin während eines Homeoffice-Tages zum Friseur ging, um sich Strähnchen machen zu lassen, bevor sie eine Mittagspause...

Man stelle sich ein Pflegeheim vor, in dem nicht der Dienstplan den Ton angibt, sondern die Menschen. Einen Ort, an dem Pflegekräfte Zeit haben, zuzuhören, an dem sie Entscheidungen gemeinsam treffen und ihre Arbeit wieder als sinnvoll erleben. Genau mit diesem Bild beginnt die Geschichte,...

Eine Teamleiterin steht montagmorgens vor ihrem Team. Zwei Stellen sind seit Monaten unbesetzt, die Krankmeldungen häufen sich, neue Projekte kommen trotzdem obendrauf. Die Frage im Raum lautet nicht mehr: Wie schaffen wir das? Sondern: Schaffen wir das überhaupt noch? Denn ehrlich gesagt weiß eine Führungskraft...

„This meeting could have been an e-mail“ – wie oft denkt man sich genau das in Meetings, die es nicht gebraucht hätte. Während eine Person einen endlosen Monolog hält, vergeht wertvolle Lebens- und Arbeitszeit, in der sonst niemand im Raum produktiv ist. Bastian Weickert kennt diese Momente...

Wer in einem Meeting das Protokoll führt, ist immer ein Stück weit abwesend. Um die Notizen später noch in einen sinnvollen Zusammenhang bringen zu können, ist die protokollführende Person mit dem Schreiben beschäftigt und kann Gesprächen, Diskussionen oder Absprachen kaum inhaltlich folgen. Wie toll wäre...

Im Jahr 2007 hat Marianne Glaeser in Nairobi mitten im Verkehrschaos einen intensiven Moment der Erkenntnis: „Ich bin ein Haus mit vielen Zimmern. Wir alle sind es.“ In ihrer Arbeit als Therapeutin und Coach nutzte sie dieses Bild fortan therapeutisch. Diese Bild-Metapher wurde zu...

Stellen wir uns vor, ein Coach würde mitten im Gespräch plötzlich sagen: „Was wäre, wenn Sie heute gar nichts ändern müssten – und wir das Problem einfach stehen lassen?“ Oder: „Was wäre, wenn Ihre Empathie Sie sogar daran hindert, klar zu sehen?“ Solche Fragen wirken zunächst irritierend – vielleicht...

Marketingmenschen gibt es wie Sand am Meer. Auch Führungskräfte finden sich schnell. Genauso wie Mitarbeitende für Personal, Vertrieb oder Einkauf. Aber uns gibt es jeweils nur ein einziges Mal, eine unvergleichliche Person mit einer einmaligen Mischung an Fähigkeiten – und genau so sollten wir uns...

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