09 Juni Narrative für eine bessere Zukunft: Wer die Geschichten kontrolliert, kontrolliert die Richtung
Stellen Sie sich vor, Sie präsentieren Ihrem Team die neue Unternehmensstrategie. Alles ist fantastisch recherchiert, Zahlen, Daten und Fakten stimmen. Und trotzdem will der Funke im Team nicht überspringen. Denn Zahlen erzeugen keine Emotionen. Sie bleiben nicht im Gedächtnis. Was bleibt, sind immer die Geschichten. Und auch eine Unternehmensstrategie braucht eine Geschichte, in der Mitarbeitende sich sehen und die sie fühlen können. Was solche Narrative im Positiven wie im Negativen bewegen können, ist mit einem Blick ins Internet oder auf das Titelblatt von großen Tageszeitungen zu erkennen. Wie wir „Narrative für eine bessere Zukunft“ entwickeln und wie wir sie in der Arbeitswelt und in unserem Privatleben einsetzen, zeigt Anne M. Schüller im gleichnamigen Ratgeber.
Die Macht der richtigen Worte
Die Keynote-Speakerin und vielfach ausgezeichnete Bestsellerautorin macht in ihrem Buch eines besonders klar: Sprache ist kein Beiwerk, sondern ein Führungsinstrument. Mit den richtigen Worten erschaffen wir Bilder in unserem Gegenüber, die Haltung stärken oder schwächen können, die aktivieren oder deaktivieren können. „Menschen lassen sich lieber durch gut gemachte Geschichten zu einem gewünschten Tun inspirieren als durch sachliche Darstellungen, nüchterne Daten und trockene Fakten“, sagt die Autorin. „Fakten sind langweilig. Geschichten sind spannend.“ Und wer immer nur von Risiken, Rückschlägen und Krisen spricht, eicht auch sein eigenes Team auf den Verlust und die Krise.
Das Schweigen durchbrechen
In dem Ratgeber stellt Anne M. Schüller verschiedene Narrative für mehr Lebensqualität, eine bessere Arbeitswelt und Zukunft vor. Dazu gehört das Narrative Change-Interview. Hier erzählen in vertraulichen Gesprächen Mitarbeitende episodisch, wie sie einen Change-Prozess wahrgenommen haben. „So entsteht eine Art Gesamterzählung, die Haltungen, Routinen und prototypische Erlebnisse deutlich macht und die wesentlichen Knackpunkte verdichtet“, so die Autorin. Was dabei sichtbar wird, sind keine Einzelfehler, sondern systemische Muster. Aus den Erzählungen lassen sich so die Schwächen und Stärken von Prozessen und Unternehmen identifizieren. „Die Identität jeder Gruppe, also auch die eines Unternehmens, wird durch Erzählungen definiert.“
Roter-Reiter-Fazit
„Narrative für eine bessere Zukunft“ ist kein Buch über positives Denken. Es ist ein Buch über bewusste Kommunikation als strategisches Führungswerkzeug – für alle, die verstehen wollen, warum gute Argumente allein selten reichen.
Anne M. Schüller: Narrative für eine bessere Zukunft. Wie kraftvoll erzählte Geschichten unser Leben und die Arbeitswelt positiv wandeln.
Vahlen 2026
230 Seiten, 24,90 Euro
ISBN 978-3-8006-7998-0