Yasmin Weiß: Was bleibt vom Menschen
„Ich habe noch nie so angenehm, so fokussiert und zugleich so produktiv gearbeitet wie heute, da spezialisierte KI-Assistenten und KI-Agenten Teile meines täglichen Teams geworden sind“, sagt Prof. Dr. Yasmin Weiß. Sie ist Professorin für die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt an der Technischen Hochschule Nürnberg. KI, so stellt sie selbst fest, automatisiert erstmals nicht nur Handarbeit, sondern Wissensarbeit, und trifft damit auch die Führungsetagen. In ihrem Buch „Was bleibt vom Menschen, wenn die KI übernimmt?“ geht sie der Frage nach, welche positiven Errungenschaften wir im Blick haben sollten und welchen kritischen Fragen wir uns stellen müssen. weiterlesen →
Martin Permantier, Susanne Maria Zaninelli, Christoph Jan Kramer: Zwischen uns entsteht die Welt
Führung, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung werden meist getrennt betrachtet. Martin Permantier, Susanne Maria Zaninelli und Christoph Jan Kramer zeigen in „Zwischen uns entsteht die Welt“, dass sie untrennbar zusammengehören. Nach „Haltung entscheidet“ und „Haltung erweitern“ haben sie ihr Haltungsmodell diesmal nicht als Sachbuch, sondern als Erzählung aufbereitet. weiterlesen →
In vielen Büros wird Lautstärke mit Kompetenz verwechselt, und ruhige Talente bleiben unsichtbar. Emmanuel Wandji Tchatat widerspricht mit seinem Buch „Introvertiert und sichtbar“. Er ist selbst introvertiert, Teil der Geschäftsleitung der Schweizer NextGen-Agentur ZEAM und dort Head of Operations. Sein Buch zeigt, wie ruhige Menschen ihre Stärken gezielt einsetzen und beruflich sichtbar werden, ohne sich zu verbiegen. weiterlesen →
Trafen sich eine Neurowissenschaftlerin und eine Schauspielerin – so fängt die Entstehungsgeschichte des Buches „Werde, wie du bist“ an. Prof. Dr. Michaela Brohm-Badry war Teil eines einmonatigen Medientrainings und äußerst skeptisch, denn die Coachin versprach innerhalb eines Monats „wirkliche Transformation“: „Wie konnte sie solche hochtrabenden Versprechungen machen?“ Michaela Brohm-Badry ist langjährige Professorin für Lernforschung an der Universität Trier und heute Leiterin des Europäischen Forums für Positive Neurowissenschaften. weiterlesen →
Erfolg, Sichtbarkeit, Resilienz, und bitte alles gleichzeitig? Zwischen Dauerkrise, Social-Media-Druck und Selbstoptimierungswahn fällt es schwer, selbstbestimmt zu bleiben. Lena Wittneben, systemische Coach und Speakerin, zeigt in „Ganz gelassen unperfekt“, wie das gelingen kann, ohne ständig funktionieren zu müssen. weiterlesen →
Lesempfehlungen
Monika Matschnig ist eigentlich Expertin für Körpersprache und gibt in ihren Ratgebern Tipps, wie wir mit Körper, Stimme und Charakter wirken und überzeugen können. Und dann kam die Coronakrise. „Ich war gefühlt arbeitslos“, erinnert sie sich. Nachdem klar war, dass es in naher Zukunft keine Life-Coachings, Konferenzen und Workshops geben würde, in denen die Trainerin und Speakerin ihr Wissen weitergeben konnte, ließ sie sich auf das Abenteuer „digitale Technik“ ein. Aber konnte das überhaupt klappen? Können wir online genauso gut kommunizieren, motivieren und führen wie im Büro? Wie präsentiere ich mich online von meiner besten Seite? Und wie nutze ich Gestik und Mimik in dem kleinen Fenster, das mir in einem Online-Meeting zur Verfügung steht? Monika Matschnig war skeptisch, aber da die Alternativen fehlten, arbeitete sie sich in das Thema ein – und es funktionierte. „Meine anfängliche Videokonferenz-Erschöpfung hat sich mittlerweile ins Gegenteil verkehrt“, erzählt sie. „Inzwischen freue ich mich, dass ich meine Remotevorträge nun in meinem professionellen Studio zu Hause oder als Teil einer Hybridveranstaltung absolvieren kann.“ Was sie in den vergangenen Monaten gelernt hat, fasst sie nun in dem Ratgeber „Und plötzlich ist die Kamera an ...“ zusammen.

Kennen Sie den Goldenen Windbeutel? Seit 2009 wird der Preis von einem gemeinnützigen Verein für solche Lebensmittel vergeben, bei denen zwischen der beworbenen Qualität und der Realität eine eklatante Lücke klafft. Wer diesen Negativpreis erhält, der muss mit dem entsprechenden Feedback von Konsumenten rechnen. Aber...

Führungskräfte haben die spannende Möglichkeit, Unternehmen selbstinitiativ mitzugestalten. Aber sie befinden sich zumeist auch in der ungeliebten Sandwich-Position: Die Mitarbeiter erwarten Führung, das Management fordert Zahlen – und dann noch die vielen Termine und Mails. Macht dieser ganze Stress nicht krank? In ihrem Ratgeber „Den...

Bernhard Fanger kennt dieses Gefühl. Nach einer Konzernkarriere ist es dann einfach vorbei. Keine Abschiedsfeier, kein Dankeschön. Die Abwicklung der eigenen Person läuft nur noch über Anwälte. Das ist hart – und noch härter für Männer, die sich nahezu ihr ganzes Erwachsenenleben in der Rolle...

In agil geführten Organisationen sind Partizipation und Selbstverantwortung ein wichtiges Gut. Leider sitzen deshalb auch viele Teams um den runden Tisch – und kommen zu keiner Entscheidung. Und der Teamleiter weiß keinen Ausweg. Michel Eggebrecht zeigt in seinem Ratgeber „Entschieden! Wie du im agilen Umfeld gute Beschlüsse herbeiführst“ mögliche Auswege.
Für die einen war es schon vor der Corona-Krise normal, andere haben es mehr oder weniger gezwungen für sich entdeckt: Online-Coaching. Die vier Autoren Dennis Sawatzki, Andreas Hoffmann, Benjamin Lambeck und Lukas Mundelsee bieten mit ihren Coachingkarten praktische Unterstützung bei der digitalen Umsetzung von analogen Coaching-Methoden.
Wie arbeiten eigentlich agile Coaches und Trainer? Was macht sie so besonders in ihrer Ausrichtung als Lebens- und Berufscoaches? Sie bringen ihren Coachees agile Methoden und Kompetenzen nahe, die es braucht, um in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Horst Lempart fordert in seinem Buch „Mini-Handbuch Agiles Arbeiten für Coaches & Trainer“: Wer agil coachen will, der muss auch selbst agil leben.

Am 1. April 1921 steht Jacob Levy Moreno auf der Bühne eines „Stehgreiftheaters", in das er für das Stück „Narrentheater des Herren der Welt“ eingeladen hat. Das Besondere dabei: Es gibt kein Skript, es gibt keine Schauspieler und keine Rollen. Er lädt die Zuschauer dazu...

Wer einen Blick auf die ökonomische und ökologische Entwicklung der vergangenen Jahre und Jahrzehnte wirft, der weiß: Hier stimmt etwas nicht. Es gibt ein Ungleichgewicht, bei dem unsere Umwelt, aber auch der Mensch den Kürzeren zieht. Können wir das wollen? Sicher nicht. Aber es gibt...

Früher hieß es: Chef oben, Angestellte unten. Das (Re-)Präsentieren der eigenen Fähigkeiten, Statusgehabe und eine hierarchisch orientierte Kommunikation waren oftmals Alltag und zeigten sich auch im Sprachgestus. In einer modernen Unternehmenskultur sollte es anders laufen, denn hier zählen immer stärker Partizipation, Transparenz und eine wertschätzende...

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