Manchmal ist ganz offensichtlich, warum ein Team im Ganzen nicht funktioniert. Das kann ein permanent hoher Krankenstand sein, der eine gleichbleibende Leistung unmöglich macht. Das kann die Führungskraft sein, die entweder ihre führende Position nicht ausfüllt, wodurch dem Team die Vision, das Ziel fehlt, oder die Druck macht. Das kann der Mitarbeitende sein, der die Arbeit verweigert, der Kollege, der immer nach vorne prescht, oder die Kollegin, die keine Kritik zulässt.

Manchmal liegen die Ursachen aber auch tiefer und können sich nach und nach eingeschlichen haben. Um diesen nachzuspüren, können Führungskräfte und Teams den Ratgeber „Gruppe, Team, Spitzenteam“ von Tom Senninger und Alfried Weiß nutzen. In dem Praxishandbuch zur Teamführung zeigen die beiden Berater, in welchen Bereichen Teams an ihren Kompetenzen und Prozessen arbeiten können.

Ist bei Ihnen alles im Gleichgewicht?

Die Basis des Praxishandbuches bildet das Tool „Team-Radar“, das Tom Senninger entwickelt hat. Anhand von zwölf wesentlichen Faktoren wird das System „Team“ in seinem Ist-Zustand bewertet, ein Ungleichgewicht wird schnell erkannt. So gibt es für eine erfolgreiche Teamführung Faktoren auf der Sachebene, die einfach stimmen müssen. Dazu gehört beispielsweise die Klarheit, was eigentlich das Ziel der Zusammenarbeit ist, und die Fähigkeit zum konstruktiven Feedback. Aber selbst, wenn auf der Sachebene alles optimal funktioniert, kann es auf der Beziehungsebene Verbesserungspotenzial geben. Zu dieser gehören Faktoren wie

Motivation, Kommunikation, Vertrauen und Kritikfähigkeit. Fehlt dem Team Vertrauen zueinander, kann es schwierig sein, auf ein gemeinsames Ziel zuzusteuern. In einem ungesunden System aus erfolgsorientierten Mitarbeitenden, die nur die eigenen Leistungen im Blick haben, und Kollegen, die ihrem Ärger darüber nur hinter vorgehaltener Hand Luft machen, kann es schnell zu einer toxischen Atmosphäre kommen. In dem Ratgeber für Führungskräfte werden die einzelnen Faktoren auf der Sach- und Beziehungsebene im Detail angeschaut, um Teams alles an die Hand zu geben, um gemeinsam an Defiziten zu arbeiten und zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. 

Roter-Reiter-Fazit

Ein praxisorientiertes Buch, das dazu einlädt, auch das eigene Team mit dem Tool „Team-Radar“ zu checken.

Tom Senninger, Alfried Weiß: Gruppe, Team, Spitzenteam. Das Praxishandbuch zur Teamführung. Mit E-Book inside und Online-Materialien
Beltz Verlag, 2022
300 Seiten, 39,95 Euro
ISBN: 978-3-407-36813-3

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