04 Aug. Co-Active Coaching: Als Führungskraft mehr erreichen
Top-down-Kommunikation war gestern. Teamleiter sind nicht länger nur Anweiser oder Problemlöserinnen, sondern sie befähigen ihre Mitarbeitenden, eigene Lösungen zu entwickeln. Dafür braucht es co-aktive Fähigkeiten wie tiefes Zuhören, gemeinsames Engagement und eigenverantwortliches Lernen.
So wird es immer seltener werden, dass Führungskräfte in Mitarbeitendengesprächen bloße Fakten abfragen und dann Anweisungen geben. Vielmehr geht es darum, den Kontext zu erfassen und gemeinsam und partnerschaftlich Handlungsschritte zu erarbeiten. Auf diese Weise verändert sich das Gespräch von reiner Analyse und klassischer Problemlösung hin zu einer kooperativen Interaktion, in der Potenziale entfaltet und tragfähige Entscheidungen gemeinsam getroffen werden.
„Das Gespräch wandelt sich von der bloßen Analyse und Problemlösung zu einer effektiveren Zusammenarbeit“, fassen es die Autorinnen und Autoren des Ratgebers „Co-Active Coaching“, der von Stephen R. Covey als „Bibel der Coaching-Ratgeber“ beschrieben wurde, zusammen.
Teams befähigen
Coaching – auch im Führungskontext – bedeutet nicht (mehr), Ratschläge zu geben oder Probleme zu lösen. Vielmehr geht es darum, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre eigenen Antworten zu finden und ihr volles Potenzial zu entfalten. In ihrem Erfolgsratgeber stellen die Expertinnen und Experten zentrale Fähigkeiten des Co-Active Coachings wie etwa aktives, tiefes Zuhören, das Stellen kraftvoller, offener Fragen sowie die Fähigkeit, Intuition und Präsenz im Gespräch zu nutzen, vor.
Dabei liefern sie zahlreiche Werkzeuge, Gesprächsleitfäden und Strukturmodelle für Coaching-Sitzungen oder auch Mitarbeitendengespräche. Führungskräfte erhalten mit diesem Ratgeber ein wertvolles Werkzeug, um ihre Rolle als Coach aktiv zu gestalten. Denn neben dem Delegieren von Aufgaben ist das Befähigen von Menschen eine der wichtigsten Aufgaben von modernen Führungskräften.
Roter-Reiter-Fazit
Den Raum für Leistung und Kreativität halten: Co-Active Coaching ist ein wertvolles Werkzeug für Führungskräfte, die ihre Rolle als Enabler aktiv gestalten möchten.
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Henry Kimsey-House, Karen Kimsey-House, Phillip Sandahl, Laura Whitworth: Co-Active Coaching. Der bewährte Rahmen für transformative Gespräche im Beruf und im Privatleben
Vahlen, 2025
261 Seiten, 34,90 Euro
ISBN 978-3-8006-7581-4