Change Management gehört zu den Megatrends der letzten Jahre. Es gibt viele Ratgeber und Sachbücher, die sich mit dem Change-Prozess, Methoden und den theoretischen Hintergründen beschäftigen. Wer aber direkt starten will, ohne sich erst im Selbststudium Unmengen an Background-Wissen anzueignen, dem ist mit dem neuen Praxisbuch von Friederike und Thomas Fitzel geholfen.

 

Schritt für Schritt in den Change-Prozess eintauchen

In ihrem Ratgeber „Abenteuer Wandel“ führen die Trainerin und der Projektmanager durch alle notwendigen Vorbereitungsschritte, die für einen gelungenen Change notwendig sind. Was ist eigentlich Change Management und wie unterscheidet es sich von anderen Trends? Warum ist der stetige Wandel wichtig für Unternehmen, die nicht abgehängt werden möchten?

Mit der Beantwortung dieser Fragen ist das notwendige Basic-Wissen vorhanden, und dann geht es los in die Umsetzung. Das Praxisbuch fungiert dabei als ein Begleiter, den der Change-Beauftragte immer dann zur Hand nimmt, wenn der Prozess vorangetrieben oder eine neue Stufe genommen werden soll.

Nach wichtigen Abschnitten gibt es jeweils Zwischenfazits, in denen das Erreichte reflektiert und der Ist-Zustand festgehalten wird. Das ermöglicht ein schrittweises Vorgehen, das strukturiert durch einen Wandlungsprozess führt.

 

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen klar benennen und erkennen

Stück für Stück stellen Friederike Fitzel und Thomas Fitzel die Erfolgsfaktoren eines erfolgreichen Change Managements sowie die ganz praktischen Hürden vor. Zu den fünf wichtigsten Faktoren gehört die Kommunikation, deren Erfolg existenziell  für das Change Management ist. Ist die Stimmung im Unternehmen gut, hat die interne Kommunikation von Veränderungsprozessen eine gute Basis, denn es herrscht Vertrauen in den Teams.

Ist jedoch bereits etwas im Argen und gibt es eine Atmosphäre der Angst, dann ist einiges an Vorarbeit notwendig. „Eine Kommunikationsplanung ist nach dieser Einschätzung anzupassen, um möglichst professionell und genau auf die Bedürfnisse und Stimmungen eingehen zu können“, so das Autoren-Team

Mit gezielten Fragen und Aufgaben regt das Autoren-Team zur Reflexion an, denn wie genau der gelungene Change-Prozess aussieht, hat jeder selbst in der Hand. „Die Wege zum Erfolg eines Change-Projekts können so unterschiedlich sein wie die Menschen, die die Veränderung umsetzen wollen oder sollen“, stellen sie fest. „Genauso spezifisch müssen auch die einzelnen Strategien sein.“

 

Rote-Reiter-Fazit

Aktivierend und verständlich: Ein gelungenes und erfrischend klar strukturiertes Praxisbuch, das dazu einlädt, umgehend in die Umsetzung von Change-Prozessen zu gehen. Zur Vertiefung für Fortgeschrittene gibt es außerdem die Exkurse zur Positiven Psychologie, zu New Work und zum Projektmanagement.

 

Friederike Fitzel, Thomas Fitzel: Abenteuer Wandel. Ihr Coachingleitfaden für den Change-Prozess
Wiley-VCH, Weinheim 2019
286 Seiten, 21,99 Euro
ISBN: 978-3-527-50976-8

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