Eine Teamleiterin steht montagmorgens vor ihrem Team. Zwei Stellen sind seit Monaten unbesetzt, die Krankmeldungen häufen sich, neue Projekte kommen trotzdem obendrauf. Die Frage im Raum lautet nicht mehr: Wie schaffen wir das? Sondern: Schaffen wir das überhaupt noch? Denn ehrlich gesagt weiß eine Führungskraft in dieser Situation selten, ob sich bald jemand bewirbt, ob Budgets freigegeben werden oder ob sich die Rahmenbedingungen verbessern. Was sie aber noch kann, ist eines: nicht aufzugeben. „Die fehlende Zuversicht auf eine positive Zukunft drückt auf die Motivation bis hin zur Apathie, erschwert die Kundenfreundlichkeit, belastet die Menschen und macht sie krank“, weiß der Coach und Trainer Michael Hübler. In seinem Ratgeber „Hoffnung!“ stellt er genau diese als Konzept vor.