So spontan Showeinlagen auch wirken, so mitreißend das Programm auch ist: Alles folgt einem festen Plan. Und dieser Anspruch kann auch auf Webinare übertragen werden, findet Sciortino. In seinem Buch „In 6 Schritten Webinare der Extraklasse gestalten“ zeigt er, wie wir in sechs Schritten mitreißende Webinare konzipieren, in denen wir als Showmasterin oder Showmaster glänzen, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Vor der kleinsten Kamera der Welt das Größte aus sich herausholen

Tatsächlich kann es nicht schaden, sich als Webinar-Leitung an Showmastern zu orientieren: Immer präsent, immer die Zügel in der Hand und mit einem mitreißenden Habitus auftreten. Das ist in Online-Meetings sogar noch wichtiger als auf der Bühne, denn auf einem klassischen Screen ist zumeist nur eine Person zu sehen: die Webinar-Leitung. So steht sie als Person immer im Fokus, alle Augen ruhen auf ihr. Das kann schnell ermüdend sein, wenn der Coach nicht auf seine Wirkung achtet.

„Ein leichtes Overacting kann hier helfen“, erklärt Raffaele Sciortino, „sei etwas lebhafter als im Seminar, etwas virtuoser mit deiner Stimme, etwas ausdrucksvoller in Gestik und vor allem Mimik.“ Präsenz ist hier das Zauberwort – aber auch nur die halbe Miete. Auf dem Weg zum erfolgreichen Webinar sollten in der Planung sechs Schritte durchlaufen werden, die Sciortino in seinem Ratgeber vorstellt. Dabei sind alle Komponenten aufeinander abgestimmt, sodass das Ergebnis eine runde Sache darstellt. Und wenn in der Umsetzung doch mal etwas schiefläuft? Lächeln – wie es große Showmaster tun.

Roter-Reiter-Fazit

Ein praktisches Arbeitsbuch, mit dem Coaches und Trainer Schritt für Schritt ihre Webinare konzipieren und optimieren können. Besonders hilfreich sind die Online-Inhalte, die sich Leserinnen und Leser zusätzlich herunterladen können.

Raffaele Sciortino: In 6 Schritten Webinare der Extraklasse gestalten. So begeisterst du dein Publikum (mit digitalen Zusatzinhalten zum Buch)
GABAL Verlag GmbH, 2023
176 Seiten, 32,90 Euro

ISBN 978-3-96739-138-1

Jetzt auf managementbuch.de bestellen.

The post Werde zum Showmaster deines Webinars appeared first on Roter Reiter Magazin.

Für Rhetorik-Trainer Lorenz Brockmann dürfte diese Beobachtung nicht ungewöhnlich sein. „Ob du erfolgreich bist oder nicht, hängt nicht (nur) von deiner Fachkompetenz ab, nicht von deinem Lebenslauf oder deinem Wissen“, sagt er. „Entscheidend ist, ob du andere Menschen für dich und deine Sache gewinnen kannst oder nicht. Und genau das ist Rhetorik.“ In seinem Ratgeber „Rhetorik macht erfolgreich“ stellt er die Grundlagen für überzeugende Gespräche, Verhandlungen und Reden vor. Und zu diesen Basics gehören Logos, Pathos und Ethos, die Brockmann als „Wirkungsturbos“ beschreibt und die auf Aristoteles zurückgehen.

Es reicht eben nicht, einen perfekt durchdachten Vortrag zu konzipieren (Logos). Man muss auch als Mensch überzeugen (Ethos) und sein Publikum emotional erreichen (Pathos). Wie das gelingt, zeigt der Trainer anhand von Beispielen, die sich in Übungen, die über einen QR-Code zugänglich sind, festigen lassen. In drei Abschnitten widmet er sich der Rhetorik in Reden, der Kunst des Argumentierens und der Verhandlungspraxis, für jede Situation bieten sich spezielle Techniken, mit denen Rednerinnen und Redner überzeugen können.

Roter-Reiter-Fazit

Ein praktisches Übungsbuch für alle, die gutes Argumentieren und rhetorische Feinheiten erlernen möchten, um andere von der eigenen Sache zu überzeugen.

Lorenz Brockmann: Rhetorik macht erfolgreich. Überzeugen. Begeistern. Weiterkommen.
Mit digitalen Zusatzinhalten zum Buch.
GABAL Verlag, 2023
176 Seiten, 32,90 Euro

ISBN 978-3-96739-139-8

Jetzt auf managementbuch.de bestellen.

The post Rhetorik für überzeugendes Business appeared first on Roter Reiter Magazin.

Und darin liegt laut Groß das Problem: Noch immer geht ein Großteil der Pädagogen davon aus, dass Wissen einfach nur kommuniziert werden muss – der Rest ergibt sich dann von selbst. „Indem sie ihr Wissen mitteilen, wollen sie Lernen auslösen.“ Klappt so aber nicht. Und so wird viel Zeit und Geld in Weiterbildungen und Schulungen investiert, ohne dass die Teilnehmenden etwas für die eigene Praxis erlernt haben. Wie es besser geht, zeigt Harald Groß in seinem Praxisbuch „Lernwirksame Seminare entwickeln und durchführen“.

Wissen rein – Können raus

Das Methodenbuch basiert auf dem Bild des Lernprozesses als Ein- und Ausatmen. Der Berliner Weiterbildungsprofessor Klaus Döring hat dieses Modell entwickelt, in dem sich der Lernprozess als Spirale mit zwei Schwüngen darstellt. Beim Einatmen nehmen wir neues Wissen auf, öffnen uns den Inhalten.

Im zweiten Schritt atmen wir aus, erinnern uns an Erlerntes, geben den Stoff wieder, übertragen ihn und wenden ihn an. So hilft es uns selbst beim Strickenlernen nicht, einem Trainer dabei zuzuschauen, wie er rechts strickt. Auch Anleitungen können wir noch so oft anschauen: Erst indem wir die Technik anwenden und die einzelnen Schritte selbst durchgehen, verstehen wir, wie es wirklich funktioniert – und sich anfühlt.

Praxisbuch für Neu- und Quereinsteiger

Für diesen zweiten Schritt des Ausatmens gibt es in klassischen Trainings und Seminaren viel zu wenig Zeit, obwohl eigentlich erst dort das wirkliche Lernen beginnt. Harald Groß stellt in seinem Praxisbuch Möglichkeiten und Techniken vor, wie Anfänger und Quereinsteiger lernwirksame Seminare konzipieren und umsetzen können.

Dabei geht es um die Grundstruktur von wirksamen Seminaren, die Basis von guten Erklärungen und die Rolle des Fragenstellens. Aber Harald Groß stellt auch aktivierende Methoden und die Wirkung von sogenannten Fachlandkarten vor. Und damit auch das Bearbeiten des Praxisbuches einen größtmöglichen Lerneffekt hat, gibt es zahlreiche digitale Zusatzangebote wie Videos, Arbeitsblätter und Online-Aufgaben.

Roter-Reiter-Fazit

Wer Menschen für ein Thema wirklich begeistern und einen nachhaltigen Lernprozess in Gang setzen möchte, findet bei Harald Groß einfach durchzuführende Techniken und Methoden, die etwas bewirken.

Harald Groß: Lernwirksame Seminare entwickeln und durchführen. Ein didaktisches Praxisbuch für Ein- und Umsteiger.
GABAL Verlag, 2022
256 Seiten, 39,90 Euro
ISBN 978-3-96739-117-6

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post Praxisbuch für Trainer und Dozenten: Das Lernen auslösen appeared first on Roter Reiter Magazin.

• P steht für Person,
• I für Inhalt und
• T für Technik.

In ihrem Ratgeber „Das PIT-Modell für Präsentationen und Moderationen“ stellen sie die verschiedenen Aspekte, Kompetenzen und Methoden aus den drei Bereichen vor, die man für eine optimale Präsentation benötigt.

Wie nutze ich die Bühne für meine Zwecke aus?

Stimme, Gestik, Storytelling und bei Online-Vorträgen die beste Kameraeinstellung: Die beiden Speaker besprechen alle Aspekte, auf die es in der Vorbereitung und Durchführung von Vorträgen ankommt. Dabei wird deutlich, wie viel Erfahrung sie haben. So sprechen sie auch über die Bühne als Wirkungsraum. Denn tatsächlich ist es doch so, dass Vorträge in großen Kongresshallen anders aufgezogen werden müssen als im kleinen, intimen Veranstaltungsrahmen. „Große Bühnen sind wie Maschinen“, heißt es da, „groß, voller Technik, mit verschiedenen Ebenen in allen drei Dimensionen.“ Auf kleinen Bühnen gibt es weit weniger Platz und damit auch weniger Raum für Entfaltung. Darauf müssen sich Sprecher vorbereiten. „Die Bühne als Einflussfaktor des Aspekts Technik hat sehr starke Wechselwirkungen mit den Einflussfaktoren des Aspekts Person. Denn alles, was die Person ausmacht, muss auf der Bühne wirken.“

Roter-Reiter-Fazit

Ein umfangreicher Ratgeber, in denen sich Vortragende zu allen Themenbereichen erfolgreicher Präsentationen Tipps und Impulse holen können.

Rebekka Ludwig, Florian Gründel: Das PIT-Modell für Präsentationen und Moderationen. Person, Inhalt, Technik: praktische Umsetzung in Präsenz und digital. Mit E-Book inside + Online-Material
Beltz Verlag, 2022
314 Seiten, 39,95 Euro
ISBN: 978-3-407-36811-9

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post The stage is yours! appeared first on Roter Reiter Magazin.

Wer kennt sie nicht, die leidenden Gesichter von Vertrieblern, die ihren Kollegen oder Kunden Geschichten oder immer dieselben Witze erzählen. Die dann noch ein wenig jammern über die Konkurrenz aus dem Internet und überhaupt den Niedergang eines ganzen Berufszweigs beklagen. Aber im Vertrieb gilt wie in jedem anderen Job: Entwickeln Sie sich weiter! Gehen Sie mit der Zeit!

Vertrieb im digitalen Wandel verstehen

Schumacher und Sahle geben in ihrem Ratgeber „Bock auf Vertrieb“ einen Rundum-Blick über die Chancen und Herausforderungen im Vertrieb – und da hat sich in den vergangenen Jahren einiges getan. Nicht zuletzt durch die pandemische Lage hat der digitale Vertrieb Fahrt aufgenommen. Außerdem müssen Vertriebler heute umfassend informiert sein, schnell und strategisch reagieren, denn „Kunden sind heute gut informiert, kennen Vergleichsprodukte und deren Preispunkte und wissen genau, was sich den Märkten tut“. Dazu braucht es Basics wie eine gute Auffassungsgabe und Kommunikationstalent. Aber der Rest lässt sich lernen, davon gehen die Autoren aus.

Wie baue ich mir einen Namen als Vertriebler auf und mache Vorgesetzte auf mich aufmerksam? Wie führe ich Verhandlungsgespräche bis zum erfolgreichen Abschluss? Wie baue ich eine nachhaltige Kundenbindung auf? Und wie funktioniert eigentlich Social Selling? Schumacher und Sahle schärfen das Bewusstsein für neue Trends im Vertrieb, aber auch für die klassischen Fallen, die sich Profis immer wieder ins Gedächtnis rufen müssen: „Seien Sie aufmerksam bei jedem Kontakt, thematisieren Sie von sich aus Dinge, die Ihnen verdächtig vorkommen – und erfragen Sie öfter die Bedürfnisse, Wünsche und Aufgabenstellungen des Kunden“, erklären sie. „Denn nur, weil Sie die mal vor fünf Jahren erfragt haben, müssen diese ja nicht noch immer aktuell sein.“

Damit ist „Bock auf Vertrieb“ ein praktischer Begleiter im Berufsalltag, den Vertriebler immer wieder zur Hand nehmen können, um den einen oder anderen Tipp auszuprobieren – und so nach und nach ihr eigenes Vertriebsprofil herauszuarbeiten.

Roter-Reiter-Fazit

Wer sich im Vertrieb eine Karriere aufbauen möchte, findet in diesem Ratgeber Tipps für notwendige Hard- und Softskills, strategische Überlegungen wie auch Ratschläge von ausgesuchten Vertriebsexperten.

Oliver Schumacher, Christian Sahle: Bock auf Vertrieb. So machen Ihre Kunden Gewinn und Sie Karriere.
GABAL Verlag GmbH, 2022
224 Seiten, 25 Euro
ISBN: 978-3-96739-092-6

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post Immer up to date bleiben: Karriere im Vertrieb appeared first on Roter Reiter Magazin.

Viola Restle weiß, wie es besser geht. Die Interimsmanagerin wurde 2006 als Europameisterin der freien Rede ausgezeichnet und weiß, wie Vortragsredner auch scheinbar schnöde Zahlen anschaulich visualisieren. Der enorme Vorteil: Werden Fakten mit gekonntem Storytelling in Geschichten verpackt, bleiben sie viel besser in Erinnerung. „Bilder zu zeigen oder im Kopf der Zuhörenden entstehen zu lassen, emotional zu werden mit Geschichten und Neugier zu wecken ist der starke Dreiklang, mit dem Sie Ihre Zahlen merkbar machen.“

Fazit

Ein spannender Ratgeber, der viele Tipps aus der Praxis bereithält, mit denen Zahlen und Analysen stark präsentiert werden können.

Viola Restle: 30 Minuten Zahlen lebendig präsentieren
GABAL, 2022
96 Seiten, 9,90 Euro
ISBN 978-3-96739-103-9

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post Zahlen, bitte! appeared first on Roter Reiter Magazin.

Was gibt Ihnen ein gutes Gefühl?

Wissen Sie, was gute Gründe dafür sind, dass immer mehr Menschen Uber statt eines klassischen Taxisnutzen? Es ist sind die kleinen Dinge: Fangen Sie auch an zu schwitzen, wenn die Zahl auf dem Taxameter viel zu schnell in die Höhe springt? Wir mögen es gar nicht, Geld auszugeben – erst recht nicht, wenn wir es nicht komplett in der Hand haben, wie viel wir zu zahlen haben. Bei Uber bekommen wir vor der Fahrt automatisch eine Schätzung des Gesamtpreises – es ist also voraussehbar, auf was wir uns einlassen.

Und: Wir können über das Smartphone verfolgen, in wie vielen Minuten das Uber-Taxi da sein wird. Wir mögen nämlich auch keine Unsicherheit, und bei klassischen Taxis ist oft unklar, wann und ob es überhaupt ankommt. Es sind solche Details, die uns ein sicheres und komfortables Gefühl geben und uns schließlich von dem Produkt überzeugen. Die Disziplin der Verhaltensökonomie beschäftigt sich mit der Frage, wie wir solche Entscheidungen treffen. Wer den Erfolg seines Unternehmens vergrößern möchte, ohne das Budget oder die Personalkapazitäten erhöhen zu müssen, der kann schon mit kleinen Änderungen in Strategie und Ansprache Großes bewirken.

Und Sie würden es auch tun!

Dominik Imseng ist Partner bei einem erfolgreichen verhaltensökonomischen Beratungsunternehmen in Zürich. Er weiß, wie Sie mit den Methoden der Verhaltensökonomie Angebote überzeugender, das Marketing wirksamer und das Kundenerlebnis attraktiver machen.

In seinem Ratgeber stellt er anhand von praxisnahen Beispielen wie Kaffeekapseln, Schokoriegel-Werbung oder auch Shampoo dar, wie wir uns als Konsumenten zu Entscheidungen leiten lassen, die bei genauerem Hinschauen manchmal gar nicht so clever sind. Würden Sie freiwillig für ein Kilo Kaffee 60 Euro ausgeben? Wahrscheinlich schon! Es macht aber auch klar, wie Kunden aus einer großen Auswahl an Angeboten das beste auswählen – eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.

Roter-Reiter-Fazit

Dominik Imseng gibt einen unterhaltsamen und pointierten Einblick in die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie und zeigt, wie Unternehmen sie einfach und zielgerichtet einsetzen können. Ein spannender Einblick in die noch junge Disziplin, die das Marketing nachhaltig verändern wird.

Dominik Imseng: Chief Behavioral Officer. Wie Sie mit den psychologischen Erkenntnissen der Verhaltensökonomie den Unternehmenserfolg erhöhen
Verlag Franz Vahlen GmbH
157 Seiten, 18,90 Euro
ISBN 978-3800666263

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post Unfair aber legal: Behavioral Economics appeared first on Roter Reiter Magazin.

Es ist einfach keine Zeit mehr für anderthalb Stunden Meeting, weil die Führungskraft ihr Projekt gern bis ins allerletzte Detail per PowerPoint präsentieren möchte. Es ist kein Platz für dominantes Machtgerangel. Und in einer neuen Unternehmenskultur ist eines zentral: eine neue, wertschätzende Sprache. „Ich glaube, die Mitarbeiterkommunikation der Zukunft muss mehr können, als den Geist eigentlich längst über Bord geworfener Geisteshaltungen und Glaubenssätze aus der Vergangenheit zu atmen“, sagt Christian Frick. Worauf es dabei ankommt, erzählt der Kommunikationsberater in seinem Ratgeber „Was machen wir mit all den Wörtern, für die es kein Emoji gibt?“.

Kommen wir auf den Punkt

Es gibt gleich zwei Herausforderungen, die eine moderne Unternehmenskultur bestehen muss. Mitarbeitende erwarten, dass sie von Führungskräften E-Mails auf Augenhöhe erhalten. Botschaften, Arbeitsaufträge und Erwartungen sollten klar und wertschätzend kommuniziert werden. Nachrichten ohne klare Aussage, patzige Antworten oder leere Worthülsen sind nicht sinnstiftend und zielführend.

Andererseits laden die flachen Hierarchien dazu ein, geschäftliche E-Mails in einem Ton zu verfassen, den wir früher vielleicht nur bei engen Freunden angeschlagen hätten. Lachende oder weinende Emojis gehören heute zur digitalen Kommunikation dazu – im geschäftlichen Kontext signalisieren sie aber zumeist: nichts.

„Wir können unser Leben lang vor uns hinplappern und niemals hinterfragen, was genau wir damit in unserem Gegenüber anrichten“, sagt Frick, „oder wir werden uns bewusst, dass Kommunikation das mächtigste Tool überhaupt ist und dass wir sie sinnstiftend, wertschätzend und, insbesondere in Unternehmen, zielführend einsetzen können.“ Die Sprache ändert sich also nicht nur mit dem Wandel in der Unternehmenskultur. Vielmehr ist sie Teil der Veränderungen und auch in Wegbereiter.

Christian Frick gibt in seinem Ratgeber wertvolle Infos zu einer emphatischen Kommunikationskultur, in der jeder zu Wort kommt und auch gehört wird. Den Rahmen bildet dabei eine klare Organisation der Unternehmenskommunikation – wie dieser Rahmen aufgebaut ist, zeigt der Berater sehr anschaulich, die passenden Tipps für die praktische Umsetzung gibt es gleich dazu.

Roter-Reiter-Fazit

Christian Frick zeigt, wie Sprache Teil eines Wertewandels in Unternehmen sein und die Unternehmenskultur auf diesem Weg enorm prägen kann. On top gibt es die sechs goldenen Regeln für effektive Besprechungen, eine Anleitung für eine gelungene Change-Kommunikation und Interviews, die der Autor im Zuge der Recherchen mit Mitarbeitenden in Unternehmen führte. Sie zeigen exemplarisch, wo Sprachfallen oftmals liegen – und welche Art des Umgangs sich Menschen in Unternehmen wünschen.

Christian Frick: Was machen wir mit all den Wörtern, für die es kein Emoji gibt?
Metropolitan Verlag, 2021
150 Seiten, 29,95 Euro
ISBN 978-3-96186-053-1

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post Neue Unternehmenskultur: Sprache als Changemaker appeared first on Roter Reiter Magazin.

Sie machte sich also auf die Suche nach Gemeinsamkeiten aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer dieser Expedition – und fand keine. Das war die zweite Erkenntnis. Sie konnte also nicht auf Harmonie im Team hoffen. Und so entdeckte sie die Kraft des Respekts. In ihrem Buch „Respekt schlägt Harmonie“ stellt sie drei wichtige Säulen der offenen und diversen Kommunikationskultur vor.

Diversität lässt auch unterschiedliche Stimmen zu

Diversität in Unternehmen ist fantastisch. Wo viele verschiedene Menschen zusammenkommen, gibt es auch viele unterschiedliche Perspektiven, Kompetenzen und Ideen. Das Problem an der Sache: „Niemand kann ernsthaft erwarten, dass in einem Team von Individuen, die einzig aufgrund ihrer speziellen Talente und Fähigkeiten ausgewählt wurden, sich alle füreinander begeistern und sich alle über alles einig sind“, sagt Robertson.

Wer Harmonie als Leitprinzip für die Unternehmensführung wählt, wird schnell untergehen. Dazu sind Menschen einfach zu unterschiedlich. Die unbeantwortete Mail, das schmutzige Geschirr in der Teeküche oder das Gefühl, das andere Team mache immer weniger als das eigene – Konflikte schwelen in Unternehmen an jeder Ecke, und irgendwann bricht das Feuer aus.

Nun stelle man sich vor, man befinde sich in der Antarktis, und das Team streitet. Bei minus 80 Grad kann niemand mal schnell vor die Türe gehen, und der Raum, um sich aus dem Weg zu gehen, ist knapp. Rachael Robertson hat trotzdem geschafft, dass die Teamarbeit funktioniert. Ihr Geheimnis: Respekt. In ihrem Buch zeigt sie, dass ein respektvoller Umgang die Basis für ein wertschätzendes Miteinander ist und welche Auswirkungen Respekt auf die Produktivität haben kann.

Unterschiede akzeptieren

Direkte Kommunikation bei schwelenden Konflikten, Selbstführung und keine „Frühstückskriege“, das sind für Rachael Robertson die drei Säulen einer respektvollen Kommunikationskultur. Den „Frühstückskrieg“ kennen wir alle, für jeden von uns trägt er jedoch einen anderen Namen, steckt eine andere Geschichte dahinter.

Die Expeditionsleiterin wurde eines Tages von einem Mitarbeiter gebeten, eine Teamsitzung einzuberufen, um zu klären, wie der Speck gebraten werden würde, wenn am Montag der Koch nicht da sei. Wirklich? Ja. Das eine Team aß nämlich seinen Frühstücksspeck lieber weich, das andere Team den Speck lieber kross. Und der Mitarbeiter war sich sicher, dass diese Angelegenheit von der Chefin geklärt werden müsse, um Streit zu vermeiden.

„Die beiden Teams hatten bereits einige Konflikte über die Nutzung der Fahrzeuge geführt, und nun manifestierte sich das im Frühstückskrieg, in dem beide Seiten überzeugt waren, die eine Seite brate den Speck mit Absicht so, dass die andere sich ärgerte“, erklärt sie. Hier gab es keine Harmonie, aber auch keine Akzeptanz verschiedener Meinungen. Es fehlte der Respekt. In ihrem Buch erklärt sie, wie sie solche Situationen entschärft – oder auf die Selbstführung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzt. Ein respektvoller Umgang ermöglicht es, auch ohne Harmonie gut und produktiv miteinander zu arbeiten.

Roter-Reiter-Fazit

Ein Buch, das im ersten Moment Widerstand weckt, denn Harmonie scheint auf den ersten Blick erstrebenswert. Rachael Robertson zeigt jedoch eindrücklich, dass Respekt in einer diversen Unternehmenskultur viel wichtiger ist.

Rachael Robertson: Respekt schlägt Harmonie. Warum gemocht zu werden überbewertet wird und nur eine respektvolle Diskussionskultur zum Erfolg führt
Wiley-VCH, Weinheim 2021
176 Seiten, 19,99 Euro
ISBN: 978-3-527-51061-0

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post Führen Sie den Frühstückskrieg? appeared first on Roter Reiter Magazin.

Vorbereitung ist alles

Zeizinger steht selbst auf Bühnen, manchmal um Musik zu machen, ein anderes Mal um Events zu moderieren. Damit er entspannt auf die Bühne gehen kann, gibt es die wichtigste Regel: „Der Schlüssel zu einer guten Performance ist Vorbereitung“, sagt er. „Jeder, der die Aufmerksamkeit und Zeit eines Publikums in Anspruch nimmt, sollte sich als Entertainer verstehen, eine gute Show bieten, unterhalten und mitreißen.“ Wenn das steht, muss der Abend nur noch gut laufen. Aber jeder, der schon einmal auf die Bühne musste, weiß: Im Detail lauern die Fehler. Wohin eigentlich mit den Händen? Wie reagiere ich auf einen Blackout? Trockene Kehle oder eine volle Blase? Zeizinger weiß Rat und teilt ihn mit seinen Leserinnen und Lesern. Und auch wer neben solchen praktischen Fragen Schwierigkeiten hat, die richtigen Worte für den Vortrag zu finden, bekommt Hilfe.

Roter-Reiter-Fazit

Ein kurzweiliger Ratgeber für alle Bühnenneulinge. Ob zukünftige Rockstars oder Moderatoren: Durch die bildhaften Anekdoten Zeizingers bleiben die Tipps haften – und helfen hoffentlich bei schwitzenden Händen oder dem Blackout.

Nils Zeizinger: On Stage. Wie du jede Rede rockst – von der Präsentation zur Performance
Campus Verlag, 2020
22,00 Euro, 235 Seiten
ISBN 9783593513928

Jetzt bei managementbuch.de bestellen.

The post On Stage appeared first on Roter Reiter Magazin.